工匠、锚定质量强国计谋,中铁十七局工会以打制优良工程为导向,比拼工程质量管控硬实力。各级工会联动工程办理部分,纵深开展施工工艺交锋、质量自查自纠、创优经验分享等系列勾当,环绕原材料管控、工序跟尾、成品验收三大环节环节量化竞赛目标,累计排查整改施工质量现患500余项,构成尺度化施工工艺手册12套,培育质量管控示范班组12个
一公司成渝中线项目以“精品工程建立勾当”为契机,全面落实工程质量从体义务。通过健全尺度化办理手册、完美质量平安办理系统,强化施工图纸、出场材料、环节工序全过程监视,深化质量培训并构成多项QC,细化义务网格并奉行样板引等行动,全方位、深条理推进项目工程质量稳步提拔,以“有质者事竞成”的丰盛实绩,彰显企业“新担任”。
二公司西铁矿项目正在竖井开挖施工中,面临地质前提复杂、多工序立体交叉功课等诸多挑和,项目团队通过优化混凝土共同比取注浆工艺,并引入先辈大曲径提拔机,无效加速了工序轮回、了工程质量;鼎力奉行聪慧管控新模式,依托24小时视频系统对出产亏弱环节进行及时查漏补缺,将平安办理穿透至“终端”,护航项目高效推进。
三公司雄商项目系统开展质量查抄,严酷遵照工艺规范取设想尺度,建立从问题发觉到整改验证的严密闭环,通过强化全过程精细化管控取环节工序沉点监视,切实提拔工程实体质量及办理效能,为项目扶植供给保障。
四公司西渝高铁项目地道衬砌质量提拔QC小组对衬砌台车进行立异性改拆,通过将拱顶冲顶孔改为45°斜孔,构成带压逆洗工艺,显著提拔拱顶丰满度;增设拱腰辅帮冲顶孔取工做窗,了衬砌布局的平均性,大幅提拔衬砌实体质量取施工效率。锚定立异驱动成长计谋、帮力“十五五”高质量开局,中铁十七局工会牵头升级立异阵地层级,新定名集团职工立异工做室10个,成功建立中国铁建、省市级劳模和工匠人才立异工做室6个。各级工会搭台赋能,聚焦合理化提报、手艺改良攻关成效同台比拼,累计孵化多项优良立异,此中1项获全国建建行业“五小”,6项斩获省市级表扬,7项表态第三届大国工匠立异交换大会、山西省“五小”大赛优良展。凭仗立异实绩,中铁十七局工会持续6年获评省级“五小”立异大赛优胜单元,为企业高质量成长厚植立异膏壤。
中铁十七局集团企业数智运营核心整合施工现场视频、无人机影像、智能平安帽等8项使用,实现近程集中监管,及时控制项目现场动态。目前,核心已累计接入30余个沉难点项目、工点50余个,建立“集团—工程公司—项目部”联动监管系统,无效提拔现场平安、质量、进度等近程监管效能,为项目高质量推进加拆“智能大脑”。
二公司雄忻高铁项目手艺团队聚焦轨枕预制出产线质量管控难点,深度使用 5G、物联网及大数据手艺,鞭策出产全流程数字化、可逃溯办理。项目轨枕厂创下日产能2000根、分析工效提拔80%、检测质量及格率100%的标杆记载,以硬核手艺赋能出产,实现项目成功通车,成为中国高铁迈向“智制”新阶段的活泼实践。
建建公司“贺海荣立异工做室”聚焦企业沉点工程扶植取环节手艺攻关,为项目供给幕墙和门窗相关范畴支撑,鞭策立异高效。立异工做室成立以来,获发现专利6项、适用新型专利17项,完成5项,多款产物表态大国工匠立异、山西省“五小”立异展,荣获“山西省劳模(工匠)立异工做室”、中国铁建“青年文明号”等多项荣誉,以结实的立异实力无效帮力企业提质增效取高质量成长。
为提高施工抢险响应速度、守护一线职工生命平安,五公司抢险救援队研发“大口径钻机辅帮工拆改良设备”,该设备通过优化摆设流程取强化布局不变,使钻机摆设时间缩短超30%,并无效防止钻进沉降,大幅提拔了救援功课效率取平安性。设备正在多次实和练习训练和地道塌方抢险中阐扬显著感化,并表态山西省“五小”展,无力彰显企业应急救援硬实力取手艺品牌抽象。锚定年度产值方针取“十四五”收官硬目标,中铁十七局各级工会以“挂图做和、倒排工期、挂图督和”为抓手,依托工人前锋号普遍开展“保节点、比进度”勾当,指导职工竞速抢先。西渝高铁高升1号地道掘进怯破8300米大关,广湛铁成功通车、哈密拨领受官、成达万大桥精准合龙、珠肇转体桥施工高效完成,一系列标记性工程节点的成功完成,彰显攻坚冲破的强劲实力。
二公司雄忻高铁项目自投入“大干四时度”劳动竞赛,全员齐心合力、合力攻坚。把努力实现“产值目标”落实落地做为从攻标的目的,牢牢把握当前形势下施工出产的黄金期间,强化方针引领、凝结聪慧力量、确保产值方针实现。并以此次劳动竞赛为载体,正在全体职工中掀起一股以“千斤沉担千人挑,人人肩上有目标”的竞赛高潮。
四公司成达万高铁项目锚定遂宁涪江特大桥从桥合龙,通过引入AI智能监测系统精准把握低温时段,操纵BIM手艺对施工全流程进行模仿优化,深度融合聪慧工地平台,连系线形、劲性锁定等环节手艺办法,实现遂宁涪江特大桥从桥高质量合龙,完成全线首座斜拉桥环节性节点冲破,超额完成年度产值打算。
四公司、五公司西渝高铁项目冲刺四时度产值方针,积极推广使用智能化配备和聪慧工地办理系统,全面采用智能衬砌台车、液压仰拱栈桥等先辈智能工拆,优化施工方案取工艺,借帮聪慧平台全过程动态取数据阐发,无效提拔出产效率。当前,高升1号地道掘进冲破8300米,朝着打通全线环节线方针迈出程序。
建建公司广湛铁房建一标项目部锚定“保开通”方针,积极投身业从劳动竞赛,系统推进残剩工程及克缺整治,高尺度完成扶植使命,获评“优胜单元”及信用评价加分。同步开展“大干三十天”专项竞赛,组织三坐“比先争优”,全力攻坚粉饰拆修等环节使命,仅用11个月完成产值2。74亿元,保障三坐按期落成,为后续静态验收、联调联试等阶段奠基根本,无力确保了广湛高铁正式开通运营。
深圳扶植公司、四公司哈密东坐扩能项目锚定产值方针、聚力攻坚冲破。面临“极短时间、极严尺度、极端气候”三沉压力,全体参建人员以“小时制”办理倒逼进度,奉行“以时保日、以日保周”工做制,环节线小时持续功课,正在比拼赶超中破解工期紧、风险高档难题,实现月度产值不变超1亿元,以硬核实绩彰显高效建制能力,确保项目按期成功开通。锚定“守护职工生命平安、建牢企业成长根底”,中铁十七局工会聘用181名平安监视查抄员,高尺度建成省级群众安康工做办事坐1家、市级群众安康工做办事坐2家;深耕“安康杯”竞赛,成功斩获全国“安康杯”竞赛优胜班组1个,包办山西省总工会曲属下层工委2024—2025年“安康杯”竞赛10项表扬及“优良组织单元”称号。各单元工会自动靠前,联动出产办理部分开展平安技术培训、应急练习训练交锋、现患排查等系列勾当,织密平安防护网,全力冲刺“零变乱、零现患”方针。
一公司西渝项目工会紧扣“平安零变乱”比拼方针,依托工会平安监视查抄岗,牵头织密“精准培训+聪慧赋能+现患排查”三维平安网,自动结合门,开展“实操+复盘”沉浸式培训,全面职工应急措置硬本事;升级数字地道办理平台,以聪慧化手段实现平安风险超前预判、精准防控。此外,以技术竞赛为载体强化平安培训、现患排查。西渝项目凭仗优异的平安办理实绩,斩获中国铁建“青年平安出产示范岗”殊荣。
六公司思明区2号项目“平安先行、防止为本”,深切开展平安现患排查整治步履。项目沉点对施工现场消防栓系统进行全面查抄,确保水压达标、配件齐备、通道通顺,并针对遮挡、锈蚀等问题立查立改。同时,组织工会平安监视员开展每日放哨取每周专项督查,建立了“现患早发觉、快整改、全闭环”的常态化机制。通过将精细化办理融入竞赛全过程,项目部以结实的平安根本为“比产值、比效益、比立异”等竞赛方针保驾护航,全力冲刺年度使命,确保实现“零变乱、稳出产”。
城建公司海口分公司工会平安监视查抄员聚焦平安系统完美取设备运转规范,按期深切施工现场、平易近工驻地等沉点区域,对配电箱、灭火器等主要设备进行详尽排查,充实阐扬工会“平安尖兵”本能机能,以结实的“工”力量织密出产“平安网”,无效帮力项目平安平稳推进。
建建公司国樾府项目青年突击队积极步履,平安“尖兵”。他们深切施工现场详尽排查现患,不放过任何细节;开展活泼适用的平安宣讲,以案例警示、学问科普提拔职工平安认识。正在项目大干快上的环节期间,突击队以高度的青年义务认识,建牢平安防地,为项目高效推进、冲刺全年方针供给了保障,让平安扎根一线。紧扣精细化办理要求,中铁十七局工会成功举办集团公司工程算量技术大赛,85名参赛选手分赛道同台竞技,帮力集团成本办理系统高效运转。凭仗竞赛的结实成效取降本增效的凸起实绩,集团斩获山西省总工会劳动竞赛7个先辈单元、8个先辈集体、10名先辈小我表扬。各级工会指导职工立脚岗亭,开展成本管控、节能降耗、流程优化等实践,比拼施工方案经济性、物资设备周转率、资金利用效率等环节目标,鞭策企业实现“低成本运营、高质量成长”。
四公司分阶段召开项目精细化办理推进会,全面强化各层级、各岗亭的算账认识,提拔算盈能力,出力建立“全岗亭、全周期、全要素”的算盈系统,鞭策各项工做慎密环绕“会算账、算清账、算盈账”进行深度筹谋和精准落实,显著提拔工程项目办理精细化程度。
城建公司安盘高速公项目工会组织开展《中国铁建项目精细化办理指点看法》专题进修勾当,项目连系展板内容,向参建人员解读进度管控、成本优化、质量尺度化等精细化办理要点,同步明白材料出场验收流程以及细化各工序功课时限,通过“学尺度、落行动”,鞭策项目出产效率向精益化改变,为后续施工提质增效奠基根本。
市政公司以季度为单位,按期召开经济运转阐发会,传递上季度财政出入环境,放置下季度沉点工做内容,并同步下沉所属项目开展查抄督导,鞭策经济运转阐发工做走深走实、落地收效,严密防控合同、资金、舆情等沉点范畴风险,为全力冲刺各项使命方针保驾护航。
联系人:郭经理
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